夺下第二个世界冠军。那一年，他们独创的四包二战术令全球瞩目，冠军五人组更是成为
FPX的困境，折射出整个LPL赛区乃至中国职业体育共同面临的难题。这不禁让人联想到曾经风光无限的中超联赛，即便坐拥更庞大的受众基础、更广阔的市场渠道、更大力的官方支持，同样在膨胀式发展过后陷入发展困境。
无论是中超球队两夺亚冠的短暂辉煌，还是IG、FPX、EDG为LPL带来的三座S赛冠军奖杯，背后都是资本的狂热倾注与天价投入。当队伍成绩下滑，赛事关注度下降，短暂的繁荣便迅速消逝。随着资本退潮，留下的是一地鸡毛。据业内人士透露，目前国内能实现自负盈亏的电竞俱乐部不足五家，这一数字与中超俱乐部的普遍亏损现状惊人地相似。正如前FPX队员Crisp所言“俱乐部这两年都在亏钱”，这是整个行业的真实写照。
中国职业体育似乎总是执着于速成之道：要么重金引进外援，要么天价签约选手，却鲜少沉下心来构建如LCK那样完善的青训体系与可持续的商业模式。此次FPX的退出与联赛的调整，或许正是LPL进行刮骨疗毒的契机。队伍精简、薪资下调虽然会带来阵痛，但这何尝不是让赛事回归竞技本质的必由之路？正如中超在资本退潮后开始注重青训建设，LPL也同样需要从烧钱联盟更多地转向体系建设。
S9冠军俱乐部断开连接，凤凰涅槃，意在重生。无论是电子竞技还是传统体育，依靠砸钱堆砌的繁华终究只是昙花一现。唯有建立起健康、可持续的体系，才能不被资本的潮水裹挟，始终屹立在时代的潮头。